• Činnosť našej spoločnosti sa orientuje predovšetkým do dvoch hlavných oblastí. Prvou z nich je oblasť nákupu a verejného obstarávania a taktiež podpora pri riadení a optimalizácii týchto procesov. Naši konzultanti sú vzdelaní a plne kompetentní v oblasti verejného obstarávania a čerpajúc zo skúseností z mnohých predchádzajúcich projektov sú schopní Vám v tejto oblasti zabezpečiť nasledovné:

Oblasť nákupu a verejného obstarávania, podpora procesov

• Analýza procesov verejného obstarávania a obstarávania mimo zákona o verejnom obstarávaní
• Posúdenie súladu realizovaných postupov s platnou legislatívou
• Príprava dokumentácie pre jednotlivé súťaže v rámci verejného obstarávania a mimo neho
• Komplexná príprava a realizácia jednotlivých súťaží
• Poskytovanie vzdelávania v oblasti verejného obstarávania a nákupných procesov

Podpora pri riadení a optimalizácii nákupných procesov

• Analýza procesu a posúdenie existujúceho stavu
• Identifikácia možností a odhad očakávaných prínosov
• Návrh nových nákupných procesov
• Nastavenie KPI a reportingu pre vybrané úrovne riadenia
• Školenia a koordinácia pracovníkov klienta
• Implementácia odsúhlasených procesov
• Podpora pri riadení, prípadne dočasné riadenie procesu

Druhou formou najčastejšej spolupráce s klientami je oblasť projektového riadenia. Zložené z odborníkov z viacerých oblastí sú naše projektové tímy schopné navrhnúť, implementovať a zabezpečiť prevádzku špecifických, komplexných a technologicky náročných projektov. Pre Národnú diaľničnú spoločnosť sme sa podieľali na príprave, implementácii a v súčasnosti prevádzke Elektronického systému výberu mýta a Služby výberu a evidencie úhrady elektronických diaľničných známok a pre Ministerstvo spravodlivosti SR Elektronického systému monitoringu osôb. Naše tímy sú taktiež schopné priamo vstúpiť do ktorejkoľvek fázy už rozbehnutého projektu a ujať sa jeho vedenia. V tejto oblasti vieme zabezpečiť nasledovné:

Projektové riadenie

• Komplexné plánovanie projektu
• Presné definovane parametrov, rizík, stratégie a cieľov projektu
• Stanovenie nákladov a zdrojov projektu
• Vypracovanie časového plánu implementácie projektu
• Vypracovanie podrobnej projektovej dokumentácie a pravidelného reportingu
• Nastavenie a monitorovanie KPI
• Koordinácia realizácia projektu
• Vypracovanie alternatív pre korekciu projektu
• Hodnotenie a ukončenie projektu

Krízové riadenie

• Identifikácia problémových oblastí
• Identifikácia možností a odhad očakávaných prínosov
• Nastavenie KPI a reportingu pre vybrané úrovne riadenia
• Samotné krízové riadenie

V prípade potreby nákladovej optimalizácie či straty kľúčových zamestnancov sme schopní zabezpečiť aj kompletný outsourcing vybraných procesov a činností. Pre bližšie informácie týkajúce sa tejto oblasti nás pokojne kontaktujte.

Nami realizované vybrané projekty:

• Elektronický mýtny systém
• Systém elektronických diaľničných známok
• Elektronický systém monitoringu osôb
• Automatizovaný systém detekcie požiarov
• Systém hazardných hier